El textil insiste en la innovación tecnológica

El textil insiste en la innovación tecnológica

Se emitió el plan de reajuste y revitalización de la industria textil, que se encuentra en el área de Jiangsu North Jiangsu. El Grupo Textil Jiangsu Yueda, que se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, inmediatamente inició discusiones para profundizar la comprensión del plan nacional de ajuste y revitalización, y exploró activamente la planificación corporativa de este año a la luz de su propia situación. Ajuste las siguientes ideas de desarrollo.

Zhu Ruhua, gerente general del Grupo Textil Yueda, dijo que la reunión una vez más afirmó el papel de la industria textil en la economía nacional de China. Está claro que la industria textil es una industria pilar tradicional y una importante industria de producción civil. Es una industria con obvias ventajas competitivas internacionales. Desempeña un papel importante en la expansión de las exportaciones, la absorción de empleo, el aumento de los ingresos de los agricultores y la promoción de la urbanización. Esto nos dio un "corazón tranquilizador". La intención original de Jiangsu Yueda Textile Group era mejorar la industria textil en general en Yancheng, Jiangsu, y promover el mayor desarrollo de la economía de Yancheng. Ahora el país ha afirmado nuestro papel y ha introducido repetidamente políticas relevantes destinadas a acelerar la revitalización de la industria textil. Nos centraremos en la innovación independiente y el diseño optimizado, acelerar el ajuste estructural y la construcción de la marca, y consolidar la posición ventajosa que Yueda Textile ha formado en la industria.

Según los informes, el año pasado, Yueda Textile tomó como punto de partida las actividades de "captar ganancias, ampliar" y "año de eficiencia de gestión", enfocándose en la construcción de proyectos clave y la operación de 200,000 husos, y las tres cadenas industriales de textiles para el hogar, prendas de punto y tejidos para automóviles. Uniéndose como uno, todo el trabajo ha logrado ciertos resultados y se ha clasificado sucesivamente entre las unidades avanzadas de la construcción empresarial armoniosa textil de China y las 500 principales industrias textiles y de prendas de vestir de China. Especialmente en términos de desarrollo tecnológico y marketing, la innovación independiente tiene un rendimiento sobresaliente.

Yueda Textile desarrolla productos de hilado de vórtice como hilado de vórtice de mezcla de Tencel / Algodón, hilado de vórtice de mezcla de yute / algodón, hilado de vórtice de mezcla de ramio / algodón, etc. con nuevas materias primas como Tencel, Ramie, Yute, etc. La compañía ha desarrollado conjuntamente hilos nuevos como el filamento de acetato / filamento de poliéster y el filamento de acetato / algodón. La compañía aprovechó al máximo las ventajas de la hilatura compacta y la hilatura de vórtice para desarrollar los hilos correspondientes, y luego extendió el desarrollo de 38 variedades de telas de hilado de vórtice. En 2008, la compañía produjo más de 700 variedades de hilatura y organizó el diseño del proceso de manera oportuna y rápida de acuerdo con los requisitos de calidad de las variedades, rastreando el proceso en el automóvil y el efecto del proceso. Al tiempo que garantizaba la calidad de las variedades de producción, también llevó a cabo diversas formas de procesos. Actividades de investigación y pruebas de proceso, organizaron casi 200 lotes de pruebas de proceso, de acuerdo con las materias primas, variedades y condiciones de calidad, el proceso correspondiente se ajustó varias veces de manera oportuna, los parámetros del proceso se optimizaron, la combinación del proceso se optimizó y El proceso se hizo más razonable. .

En términos de marketing, Yueda Textile ajusta aún más la estructura de su producto al tiempo que ajusta su resistencia al mercado, y ajusta el recuento de hilos de acuerdo con las necesidades del cliente. La compañía coopera con empresas de renombre internacional para desarrollar más de 60 tipos de hilados nuevos, como hilado por aire, hilado por vórtice, mezcla de poliéster / algodón, viscosa y modal, y adapta productos diferenciados a las necesidades de los mercados nacionales y extranjeros. La gerencia implementa el sistema de responsabilidad de marketing y fortalece el servicio posventa Mientras consolidamos los canales de ventas originales, aceleraremos el desarrollo de nuevos clientes y evaluaremos dinámicamente la credibilidad de los clientes. Los principales líderes de la compañía entrenaron personalmente, visitaron clientes, mantuvieron relaciones con los clientes y expandieron mercados potenciales. Establecieron oficinas en Shanghai, Wujiang, Shenzhen y otros mercados de distribución regionales nacionales para mejorar aún más la red de ventas. Sus empresas textiles para el hogar y las empresas de ropa están buscando activamente mercados para lograr la producción total. Avond, que produce textiles para automoción, también ha sido reconocido por conocidos clientes automotrices.

Ante las dificultades que han existido este año, Zhu Ruhua dijo que enfrentará dificultades y aprovechará las oportunidades, y que los fundamentos del desarrollo permanecerán sin cambios. Reveló que la idea general del trabajo de Yueda Textile en 2009 es llevar a cabo una actividad, enfocarse en dos puntos clave, mejorar las tres tasas de contribución y lograr cuatro objetivos. Para llevar a cabo una actividad, organice las actividades del "Año de la Innovación Tecnológica", establezca ideas innovadoras entre los empleados, organice investigaciones científicas y tecnológicas, presente logros científicos y tecnológicos, realice mejoras tecnológicas y cree empresas innovadoras. Debemos centrarnos en dos puntos clave: primero, ajustar las ideas de desarrollo, ajustar la estructura industrial y ajustar los proyectos de implementación; segundo, centrarse en el desarrollo, adherirse a la estrategia de desarrollo de "diferenciación, escala e internacionalización", organizar completamente la producción y la gestión, y mantener el desarrollo sostenible de las empresas. impulso. Mejore las tres tasas de contribución. Primero, implemente la innovación independiente, organice 20 investigaciones científicas y tecnológicas clave y transforme a tiempo los resultados de la investigación científica en productividad; segundo, implementar la estrategia de marca, continuar creando trabajo de marca y expandir el efecto de la marca textil Yueda; Grandes esfuerzos de marketing, modelo innovador de gestión de mercado, reforma del sistema de gestión de marketing, expansión de la cuota de mercado del producto y tasa de contribución de marketing. Para lograr cuatro objetivos, mantener la producción y operación normales, lograr un rápido crecimiento económico, mejorar la construcción de tres cadenas industriales, mantener el desarrollo saludable de la industria; gestionar el nivel nuevamente, consolidar los resultados de las actividades del Año de Beneficios de Gestión 2008 y mejorar aún más el nivel de gestión; Mejore, implemente la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, y logre una mejora sustancial en los beneficios.